系统集成项目管理工程师单选题

系统集成项目管理工程师

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, () 能够较为有效地缩短活动工期。

选项:

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案:

A

解析:

解析

本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

1、【题目】项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,()属于解决冲突的范畴。

选项:

A.强制、妥协、撤退

B.强制、求同存异、观察

C.妥协、求同存异、增加权威

D.妥协、撤退、预防

答案:

A

解析:

解析

解决冲突的方法有:解决问题、强制、妥协、撤退、求同存异(调和)等。 因此,该题的选项为“ A.强制、妥协、撤退”。

1、【题目】()不属于企业信息化应用系统。

选项:

A.供应链管理(SCM)

B.企业资源规划(ERP)

C.客户关系管理(CRM)

D.面向服务的架构(SOA)

答案:

D

解析:

解析

企业信息化是指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中 广泛利用信息 技术,辅助生产制造,优化工作流程,管理客户关系,建设企业信息管理系 统,培养信息 化人才并建设完善信息化管理制度的过程。包括 ERP、CRM 、SCM等

1、【题目】A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。

选项:

A.14

B.13

C.12

D.11

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】()没有体现项目经理作为整合者的作用。

选项:

A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求

B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划

C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。

选项:

A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容

D.WBS的制定由项目主要干系人完成

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】风险紧迫性评估多用于()中。

选项:

A.风险识别

B.定性风险分析

C.定量风险分析

D.风险应对

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。

选项:

A.项目工作说明书

B.范围管理计划

C.范围说明书

D.WBS

答案:

C

解析:

解析

发布项目章程后,接着就要对项目进行初步分解,明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资 料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“ C.范围说明书” 为正确选项。

1、【题目】质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标,可以使用()。

选项:

A.活动网络图

B.因果图

C.优先矩阵图

D.检查表

答案:

A

解析:

解析

该题的选项为“ A.活动网络图”。

1、【题目】在典型的软件架构模式中,()模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的。

选项:

A.管道/过滤器

B.事件驱动

C.分层

D.客户/服务器

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在OSI七层协议中,HTTP是()协议。

选项:

A.网络层

B.传输层

C.会话层

D.应用层

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的

选项:

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

答案:

D

解析:

解析

制定项目章程的工具和技术包括专家判断。项目章程是正式批准一个项目的文档、或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。答案是选项D。

1、【题目】基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为()三个步骤。

选项:

A.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查

B.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制

C.用户身份识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制

D.用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制

答案:

A

解析:

解析

用户的入网访问控制可分为三个步骤:用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户帐号的默认限 制检查。用户对网络资源的访问权限可以用一个访问控制表来描述,网络系统管理员应当为用户指定适当 的访问权限,这些访问权限控制着用户对服务器等网络资源的访问。 答案是选项 A。

1、【题目】挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得 的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

选项:

A.①进度落后②成本差CV③进度差SV

B.①成本差CV②进度差SV③进度落后时间

C.①进度差SV②成本差CV③进度落后时间

D.①进度落后②进度差SV③成本差CV

答案:

C

解析:

暂无解析

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