1、【题目】在项目可行性研究内容中，()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益
选项：
A.经济可行性
B.技术可行性
C.财务可行性
D.组织可行性
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新 员工，采用( )领导方式更有效。
选项：
A.民主型
B.部分授权
C.放任型
D.指导型
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】对 MAC地址进行变更属于( )。
选项：
A.链路层交换
B.物理层交换
C.网络层交换
D.传输层交换
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
选项：
A.总价
B.成本补偿
C.工料
D.分包
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。
选项：
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因”。
1、【题目】在 OSI 七层协议中， HTTP是()协议。
选项：
A.网络层
B.传输层
C.会话层
D.应用层
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。( )属于快速跟进范畴。
选项：
A.压缩需求分析工作周期
B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
答案：
B
解析：
解析
快速跟进是指计划时串行的活动，当实施时进度落后时，改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动，本身的顺序是可以改变的)。该题的选项是“B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。
1、【题目】出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是()
选项：
A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地
B.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
C.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间，不需要调整以给活动留出余地
D.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地，需要调整以给活动留出余地
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】小王在公司局域网中用 Delphi 编写了客户端应用程序，其后台数据库使用 MS NT4+SQL Server ，应 用程序通过 ODBC 连接到后台数据库。此处的 ODBC 是()。
选项：
A.中间件
B.WEBService
C.COM构件
D.WEB容器
答案：
A
解析：
解析
数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型的技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。本题的正确选项是“A.中间件”。
1、【题目】在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，()是不正确的。
选项：
A.应由项目经理独立进行编制
B.以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
答案：
A
解析：
解析
编制项目计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则，除此之外，还有：
1.项目目标的统一协调与管理
2.方案的统一管理
3.过程的统一协调与管理
4.计划的统一管理
5.各干系人的参与
6.逐步精确 项目计划的制定过程，也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定 得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断地细化。
选项 A 是不正确的。
1、【题目】某企业的邮件服务器经常宕机，按照 IT 服务管理要求，为彻底解决该问题应启动 ()流程。
选项：
A.事件管理
B.问题管理
C.发布管理
D.变更管理
答案：
B
解析：
暂无解析
