1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
选项：
A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
答案：
B
解析：
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
解析：
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1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()
选项：
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于综合布线及综合布线系统的叙述 ,() 是不正确的。
选项：
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
答案：
C
解析：
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1、【题目】在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?
选项：
A.项目审查。
B.趋势分析。
C.控制图表。
D.关键路线法。
答案：
A
解析：
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1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
解析：
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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。
选项：
A.信息资源、信息用户和规章制度
B.信息资源、规章制度
C.信息用户、规章制度
D.信息资源、信息用户和场地机房
答案：
A
解析：
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1、【题目】以下关于 UML(Unified Modeling Language ，统一建模语言)的叙述中，不正确的是： ()
选项：
A.UML适用于各种软件开发方法
B.UML适用于软件生命周期的各个阶段
C.UML不适用于迭代式的开发过程
D.UML不是编程语言
答案：
C
解析：
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1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项：
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案：
D
解析：
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1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入
选项：
A.制定项目管理计划
B.监控项目工作过程
C.整体变更控制
D.指导与管理项目执行
答案：
D
解析：
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