1、【题目】只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的( )。
选项：
A.机密性
B.可用性
C.完整性
D.可控性
答案：
C
解析：
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1、【题目】下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
选项：
A.织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
答案：
A
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1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。
选项：
A.一致同意
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁
答案：
C
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暂无解析
1、【题目】J2EE 的四层体系架构 (客户层 /表示层 /业务逻辑层 /数据层 )中，可用来实现业务逻辑层的技术是()
选项：
A.InternetExplore
B.Database
C.EnterpriseJavaBean
D.Servlet
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括( )。
选项：
A.ISACA公告
B.ISACA公告职业准则
C.ISACA职业道德规范
D.COBIT框架
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】()属于规划项目进程过程的输出。
选项：
A.项目管理计划
B.项目章程
C.事业环境因素
D.控制临界值
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括()。
选项：
A.ISACA公告
B.ISACA公告职业准则
C.ISACA职业道德规范
D.COBIT框架
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估，以下做法不正确的是()
选项：
A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
答案：
A
解析：
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1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米，办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。
选项：
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
答案：
D
解析：
解析
通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域，区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。
1、【题目】web 服务 (webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下， Web 服务也会降低应用程序的性能。下列情况中， ()不适合采用 Web 服务作为主要的系统集成技术。
选项：
A.B2B集成
B.集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序
C.跨越防火墙
D.构建单机应用程序
答案：
D
解析：
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1、【题目】下列做法无助于缩短活动工期的是()
选项：
A.投入更多的资源以加快活动进程
B.减小活动范围或降低活动要求
C.通过改进方法或者技术提高生产率
D.采用甘特图法
答案：
D
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暂无解析
1、【题目】在项目管理中，采取()方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
选项：
A.会议评审和MONTECARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
答案：
D
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挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段，是对项目进度进行全过程监控的方 法之一。 状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件，例如项目管理组每周的内部例会、每月 和客户的例会等。 项目组通过定期召开项目状态评审会议，对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件 提供的信息，迫使人们正视项目的进展，从而为自己的工作负责。 选项 D 是对进度进行监控的恰当手段之一。