1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化， 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。
选项：
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
答案：
D
解析：
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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在实施监理工作 , 总监理工程师具有 ()
选项：
A.组织项目施工验收权
B.工程款支付凭证签认权
C.工程建设规模的确认权
D.分包单位选定权
答案：
B
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1、【题目】依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。
选项：
A.走查
B.审计
C.认证
D.鉴定
答案：
A
解析：
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1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于()阶段。
选项：
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
答案：
D
解析：
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1、【题目】风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。
选项：
A.不可预测风险
B.可预测风险
C.已知风险
D.技术风险
答案：
A
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1、【题目】以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的
选项：
A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
答案：
A
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1、【题目】某 ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时 , 项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题 ,首先应 ()
选项：
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
答案：
D
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1、【题目】在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?
选项：
A.项目审查。
B.趋势分析。
C.控制图表。
D.关键路线法。
答案：
A
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1、【题目】在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
选项：
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案：
B
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1、【题目】面向对象软件开发方法的主要优点包括()。
①符合人类思维习惯
②普适于各类信息系统的开发
③构造的系统复用性好
④适用于任何信息系统开发的全生命周期
选项：
A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②④
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于软件版本控制的叙述中，正确的是：()。
选项：
A.软件开发人员对源文件的修改在配置库中进行
B.受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更
C.版本管理与发布由CCB执行
D.软件版本升级后，新基线存入产品库且版本号更新，旧版本可删除
答案：
B
解析：
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