软考信息系统项目管理师单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。

选项:

A.40

B.44

C.42

D.46

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】UML2.0中共包括14种图,其中()属于交互图。

选项:

A.类图

B.定时图

C.状态图

D.对象图

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】配置审核的实施可以()

选项:

A.防止向用户交付用户手册的不正确版本

B.确保项目进度的合理性

C.确认项目分解结构的合理性

D.确保活动资源的可用性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】() 是 WLAN常用的上网认证方式

选项:

A.WEP认证

B.SIM认证

C.宽带拨号认证

D.PpoE认证

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】() 不属于项目监控的工作内容

选项:

A.随时收集干系人需求

B.分析项目风险

C.测量项目绩效

D.分发绩效信息

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理的权力有多种来源,其中() 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服 从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

选项:

A.职位权力

B.奖励权力

C.专家权力

D.参照权力

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项:

A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术,提高企业的智能化, 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。

选项:

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】IP 协议属于()。

选项:

A.物理层协议

B.传输层协议

C.网络层协议

D.应用层协议

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是 ()

选项:

A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度

B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度

C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下项目的招标过程 ,() 的做法是正确的

选项:

A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设

B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质

C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分

D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】软件工程中,()的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性。

选项:

A.审计

B.技术评审

C.功能确认

D.质量保证

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

选项:

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

答案:

B

解析:

暂无解析

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