1、【题目】以下关于工作分解结构(WBS)的说法,()是正确的
选项：
A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
答案：
A
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1、【题目】以下关于无线网络的叙述中，不正确的是：()。
选项：
A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方
B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术
C.无线网络主要适用于机场、校园，不适用于城市范围的网络接入
D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性
答案：
C
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1、【题目】以下关于绩效报告的说法,()是错误的
选项：
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告
答案：
D
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1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。
选项：
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略
答案：
D
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1、【题目】以下关于UML(UnifiedModelingLanguage，统一建模语言)的叙述中，不正确的是：()
选项：
A.UML适用于各种软件开发方法
B.UML适用于软件生命周期的各个阶段
C.UML不适用于迭代式的开发过程
D.UML不是编程语言
答案：
C
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1、【题目】假设某 IT 服务企业， 其固定成本为 50 万元，每项服务的可变成本为 2000 元/ 次，提供 每项服务的价格为 2500 元/ 次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。
选项：
A.1500
B.1000
C.600
D.1200
答案：
B
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1、【题目】项目计划实施的结果是
选项：
A.批准的变更请求
B.确认的缺陷补救
C.否决的变更请求
D.工作实施情况信息
答案：
D
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1、【题目】()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从 性的独立评价。
选项：
A.软件审计
B.软件质量保证
C.软件过程管理
D.软件走查
答案：
A
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1、【题目】大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中， ()相 对更重要，以使过程制度达到期望的效果。
选项：
A.制定过程
B.执行过程
C.监督过程
D.改进过程
答案：
C
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
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1、【题目】风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :
1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发
2、风险概率 :50%
3、该项目风险的风险曝光度是 ()
选项：
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
答案：
A
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