1、【题目】商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数 据预处理、建立数据模型、 数据分析及数据展现 4 个阶段：其主要应用的 3 个关键技术是 ()。
选项：
A.数据仓库/0LAP/数据挖掘
B.ETL/OLAP/数据展现
C.数据仓库/OLTP/OLAP
D.数据集市/数据挖掘/数据质量标准
答案：
A
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1、【题目】在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入， ()不是干系然登记册的内容。
选项：
A.主要沟通对象
B.关键影响人
C.次要沟通对象
D.组织结构与干系人的责任关系
答案：
D
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1、【题目】项目班子应确认通过以下方式使顾客接 受主要成果
选项：
A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。
B.获得书面文件。
C.要求顾客的工作人员进行全面检查。
D.将成果的正负功能记录在案。
答案：
B
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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系 统。
选项：
A.信息资源、信息用户和规章制度
B.信息资源、规章制度
C.信息用户、规章制度
D.信息资源、信息用户和场地机房
答案：
A
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1、【题目】风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险
选项：
A.风险发生的原因
B.风险监控技术
C.风险能否消除
D.风险发生所产生的后果
答案：
D
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1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()
选项：
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案：
B
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1、【题目】某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()
选项：
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
答案：
D
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1、【题目】配置管理是用于
选项：
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
答案：
A
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
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1、【题目】在创建工作分解结构时， 描述生产一个产品所需要的实际部件、 组件的分解层次表格称 为()
选项：
A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构
答案：
B
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1、【题目】某软件企业为了及时、 准确地获得某软件产品配置项的当前状态， 了解软件开发活动的 进展状况，要求项目组出具配置状态报告，该报告内容应包括：()。
①各变更请求概要：变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期
②基线库状态：库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述
③发布信息：发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明
④备份信息：备份日期、介质、备份存放位置
⑤配置管理工具状态
⑥设备故障信息：故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。
选项：
A.①②③⑤
B.②③④⑥
C.①②③④
D.②③④⑤
答案：
A
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1、【题目】某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论
选项：
A.风险分析、项目计划
B.风险分析、项目评估方法
C.市场需求预测、项目计划
D.市场需求预测、项目评估方法
答案：
A
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1、【题目】批准的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
C
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1、【题目】你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为 12 人，沟通渠道有()条。
选项：
A.66
B.72
C.96
D.132
答案：
A
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