1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项：
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案：
D
解析：
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1、【题目】以下项目的招标过程 ,() 的做法是正确的
选项：
A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于软件测试与质量保证的叙述 ,() 是正确的
选项：
A.软件测试关注的是过程的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C.软件测试是软件质量保证的重要手段
D.软件质量保证人员就是软件测试人员
答案：
C
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1、【题目】项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。
选项：
A.项目工作说明书
B.成本管理计划
C.项目资源日历
D.项目章程
答案：
D
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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了
选项：
A.配置识别
B.配置状态核算
C.配置核实与审计
D.配置变更控制
答案：
C
解析：
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1、【题目】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。
选项：
A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组
答案：
C
解析：
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1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
选项：
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
答案：
B
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1、【题目】依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。
选项：
A.紧急变更
B.重大变更
C.标准变更
D.特殊变更
答案：
B
解析：
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1、【题目】()是物联网应用的重要基础，是两化融合的重要技术之一。
选项：
A.遥感和传感技术
B.智能化技术
C.虚拟计算技术
D.集成化和平台化
答案：
A
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1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称 现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期 5 阶段划分法，当前处于()阶段。
选项：
A.系统规划
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
答案：
D
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1、【题目】某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分 : ①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论
选项：
A.风险分析、项目计划
B.风险分析、项目评估方法
C.市场需求预测、项目计划
D.市场需求预测、项目评估方法
答案：
A
解析：
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1、【题目】审核并记录供应商的绩效信息， 建立必需的纠正和预防措施， 作为将来选择供应商的参 考过程，属于项目采购管理的()过程
选项：
A.供方选择
B.合同收尾
C.编制合同
D.合同管理
答案：
D
解析：
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1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS，此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。
选项：
A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D.一个工作单元只能从属于某个上层单元
答案：
D
解析：
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