计算机类软考中级软考系统集成项目管理工程师单选题

系统集成项目管理工程师

1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括( )。

选项:

A.ISACA公告

B.ISACA公告职业准则

C.ISACA职业道德规范

D.COBIT框架

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

选项:

A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

答案:

B

解析:

解析

快速跟进是指计划时串行的活动,当实施时进度落后时,改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动, 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。

1、【题目】基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的()。

选项:

A.信源

B.信道

C.信宿

D.编解码

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在用例设计中,可以使用 UML 中的 ()来描述用户和系统之间的交互,说明系统功能行为。

选项:

A.序列图

B.构件图

C.类图

D.部署图

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为()。

选项:

A.17

B.18

C.19

D.20

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()

选项:

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列()做法不属于进度压缩。

选项:

A.某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目

B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成

C.为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码

D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

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