1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的

选项：

A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责

B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

C.项目周期较长

D.团队构成较复杂

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】配置审核的实施可以()

选项：

A.防止向用户交付用户手册的不正确版本

B.确保项目进度的合理性

C.确认项目分解结构的合理性

D.确保活动资源的可用性

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天

选项：

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】假设某项目风险列表中，风险分为一、二、三级占10%、30%、60%，项目经理小李随机抽查一个风险等级情况，结果不是一级风险，则本次抽查到三级风险的概率是()。

选项：

A.2/3

B.1/3

C.3/5

D.2/5

答案：

A

解析：

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1、【题目】甲公司因业务开展需要，拟购买 10 部手机，便向乙公司发出传真，要求以 2000 元/台 的价格购买 10 部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。 根据《中华人民共和国合同法》， 甲公司向乙公司发出传真的行为属于()。

选项：

A.邀请

B.要约

C.承诺

D.要约邀请

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项：

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案：

D

解析：

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1、【题目】以下关于移动互联网的描述，不正确的是：()。

选项：

A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务

B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植

C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长

D.在移动互联网领域，仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题

答案：

B

解析：

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1、【题目】关于企业应用集成( EAI)技术，描述不正确的是()

选项：

A.EAI可以实现表示集成、数据集成、控制集成、应用集成等

B.表示集成和数据集成是白盒集成，控制集成是黑盒集成

C.EAI技术适用于大多数实施电子商务的企业以及企业之间的应用集成

D.在做数据集成之前必须首先对数据进行标识并编成目录

答案：

B

解析：

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1、【题目】()不属于项目监控工作的成果。

选项：

A.进度预测

B.项目文件更新

C.工作绩效报告

D.项目管理计划更新

答案：

A

解析：

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1、【题目】实施的预防措施是

选项：

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案：

D

解析：

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1、【题目】面向对象软件开发方法的主要优点包括()。

①符合人类思维习惯

②普适于各类信息系统的开发

③构造的系统复用性好

④适用于任何信息系统开发的全生命周期

选项：

A.①③④

B.①②③

C.②③④

D.①②④

答案：

B

解析：

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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项：

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案：

D

解析：

暂无解析