计算机类「项目成本控制时指()」相关单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】项目成本控制时指()

选项:

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估,在这一活动中,评估人员关注的是系统的()属性。

选项:

A.功能

B.性能

C.质量

D.安全

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发

2、风险概率:50%

3、该项目风险的风险曝光度是()

选项:

A.23400

B.65000

C.15600

D.19500

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在正式范围核查 (scope verification) 过程中使用的以下工具中何种最有用?

选项:

A.项目审查。

B.趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】范围基准由以下各项构成,除了

选项:

A.初步范围说明书

B.详细范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词汇表

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。

选项:

A.100

B.90

C.80

D.75

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】质量成本包括预防不符合要求, 为评价产品或服务是符合要求, 以及因未达到要求而发 生的所有成本, 对于质量保证人员而言, 其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的 境地,从质量成本角度来看,其原因是因为质量保证工作发生的成本属于()。

选项:

A.预防成本

B.外部失败成本

C.内部时报成本

D.评价成本

答案:

D

解析:

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1、【题目】以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的

选项:

A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程

B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层

C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目

D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以()作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较

选项:

A.2月1日至5月10日

B.2月1日至5月25日

C.2月10日至5月26日

D.2月10日至6月1日

答案:

C

解析:

暂无解析

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