1、【题目】以下有关质量保证的叙述,()是错误的
选项：
A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务
B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期
D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估
答案：
A
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1、【题目】软件过程改进(softwareprocesslmprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程,根据相关标准,软件过程改进一般从()开始
选项：
A.计划变更
B.领导建议
C.问题分析
D.知识创新
答案：
C
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1、【题目】项目经理的权力有多种来源，其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
选项：
A.职位权力
B.奖励权力
C.专家权力
D.参照权力
答案：
D
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1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项：
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案：
D
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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
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1、【题目】以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()
选项：
A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
答案：
C
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1、【题目】()属于QA的主要职责
选项：
A.组织对概要设计同行评审
B.检查工作产品及过程与规划的符合性
C.组织对软件过程的改进
D.文件版本管理
答案：
B
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1、【题目】某 ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时 , 项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题 ,首先应 ()
选项：
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
答案：
D
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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：()
选项：
A.集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜
B.集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求
C.采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购
D.采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购
答案：
D
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1、【题目】风险预测一般是从风险发生的可能性和 () 两个方面来评估风险
选项：
A.风险发生的原因
B.风险监控技术
C.风险能否消除
D.风险发生所产生的后果
答案：
D
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1、【题目】在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
选项：
A.功能性交付物
B.交付物
C.期望货币值
D.期望价值
答案：
D
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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一 的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
选项：
A.帕累托图
B.检查表
C.风险类别
D.概率影响矩阵
答案：
C
解析：
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