软考高级软考信息系统项目管理师单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估,在这一活动中,评估人员关注的是系统的()属性。

选项:

A.功能

B.性能

C.质量

D.安全

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。

选项:

A.遥感和传感技术

B.智能化技术

C.虚拟计算技术

D.集成化和平台化

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于 UML(Unified Modeling Language ,统一建模语言)的叙述中,不正确的是: ()

选项:

A.UML适用于各种软件开发方法

B.UML适用于软件生命周期的各个阶段

C.UML不适用于迭代式的开发过程

D.UML不是编程语言

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是 300 元、200 元,该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工, 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时,在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查, 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项:

A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称现在正在进行软件采购,按照信息系统的生命周期5阶段划分法,当前处于()阶段。

选项:

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

选项:

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。

选项:

A.干系人管理计划

B.干系人沟通需求

C.变更日志

D.问题日志

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项:

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】配置管理是用于

选项:

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】IP协议属于()。

选项:

A.物理层协议

B.传输层协议

C.网络层协议

D.应用层协议

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。

选项:

A.100

B.90

C.80

D.75

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

选项:

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法, 除了

选项:

A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室

B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程,其中描述软件的结构和组织,标 识各种不同组件的设计是软件架构设计

选项:

A.数据和控制流

B.架构和接口

C.对象模型

D.数据模型

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

选项:

A.头脑风暴法

B.因果图

C.SWOT分析法

D.专家判断法

答案:

C

解析:

暂无解析

查看更多
【软考高级软考信息系统项目管理师单选题】相关文章
不够精彩? 再来一篇 我要投稿
字典翻译专稿内容,转载请注明出处,来源链接: http://ks.zidianfy.com/kaoshi_208378/
信息系统项目管理师推荐
热门信息系统项目管理师推荐