「一般,项目计划主要关注项目的()」相关单选题

信息系统管理工程师

1、【题目】一般,项目计划主要关注项目的( )

选项:

A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点,在软件工程项目中,评估和改进一个过程是提高()的一种手段

选项:

A.产品质量

B.使用质量

C.内部质量

D.外部质量

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】《能力标准》是()中有效应用信息技术的准则,是各地开展教师信息技术应用能力培养、培训和测评等工作的基本依据。

选项:

A.规范与引领中小学教师在教育教学和专业发展

B.培养中小学教师教学能力

C.在全国学校范围内推广信息技术

D.教师教育信息化发展

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等。

选项:

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

答案:

A

解析:

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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?

选项:

A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:

C

解析:

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1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准:

选项:

A.完成项目活动的计划程序

B.在考虑隐含的技术风险时,明确的考虑技术风险,而不仅仅考虑技术风险和费用风险

C.关键路线法

D.在系统的开发过程中,重新查看风险的变化

答案:

C

解析:

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1、【题目】在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

选项:

A.风险分解结构

B.物料清单

C.组织分解结构

D.资源分解结构

答案:

B

解析:

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1、【题目】技术支持的探究学习任务设计包括以下五个环节:问题提出、数据收集、、结果分享和自我反思。

选项:

A.小组讨论

B.实例研究

C.逻辑分析

D.数据加工

答案:

D

解析:

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1、【题目】项目容易受到风险的影响,这是因为:

选项:

A.莫菲(Muphy)规则阐述到:“如果一件事情可能会出问题,它就会出问题”

B.每一个项目在某些方面都是特殊的

C.在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的

D.总是没有充足的资源来完成工作

答案:

B

解析:

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1、【题目】描述软件的结构和组织,标识各种不同组件的设计是 ()

选项:

A.软件详细设计

B.软件对象设计

C.软件环境设计

D.软件架构设计

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质 量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特 点。

选项:

A.多目标性

B.层次性

C.系统性

D.优先性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?

选项:

A.职能群组之间的冲突

B.以职能为导向的观念思想

C.负责整个项目的中央集权的出现

D.跨职能活动的整合困难

答案:

C

解析:

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1、【题目】在小组交流学习过程中,巡视时发现有些小组存在这样一种情况:某位同学一直在发表观点,其他同学都在听。为了让其他成员也能参与进来,下列措施比较恰当的一项是

选项:

A.直接制止发言的同学,让其他同学发表

B.顺其自然,不干预他们

C.用“你对他的观点有什么看法吗?”等类似问题引导其他同学发言

D.提示发言的同学不要总是自己讲,让其他同学也发表

答案:

C

解析:

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