1、【题目】关于操练与练习型软件的教学反馈，说法正确的是()
选项：
A.反馈时直接指出正误
B.采用图像和声响形式的反馈效果比文字反馈好
C.要提供即时的反馈
D.整个操练和练习的教学活动完成以后，不必对学生的进步情况做出反馈与分析
答案：
C
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1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?
选项：
A.关键路线法（CPM）
B.工作分解结构（WBS）
C.计划评审技术（PERT）
D.前导图法（POM）
答案：
C
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1、【题目】项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?
选项：
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
答案：
B
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1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：
选项：
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
答案：
C
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1、【题目】质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
选项：
A.控制图
B.鱼骨图
C.散点图
D.直方图
答案：
B
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1、【题目】在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大?
选项：
A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定
答案：
B
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1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析 法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在()。
选项：
A.是否考虑了资金的时间价值
B.是否考虑了投资效益
C.是否考虑了投资回收期
D.是否考虑了投资总额和差额
答案：
A
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1、【题目】李老师计划在本学期内开展一个同学之间互帮互助的学习计划，下列哪个方式
选项：
A.探究学习
B.自主学习
C.合作学习
D.发现学习
答案：
C
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1、【题目】为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:
选项：
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动
答案：
C
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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?
选项：
A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
答案：
C
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1、【题目】通常，项目预算的大部分花在：
选项：
A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项
答案：
B
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1、【题目】在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事()
选项：
A.比较安全
B.支付成本较低
C.使用方
D.预防虚假交易
答案：
D
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1、【题目】在近期的项目班子会议上，你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答，你在项目状况会上陈述了问题的事实，基于你的报告和事实，全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。
选项：
A.折衷
B.调和
C.解决问题
D.强制
答案：
C
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1、【题目】下面的()不适合运用信息技术来进行模拟的化学实验类型
选项：
A.现象不明显的演示实验
B.现象不明显的演示实验
C.能用肉眼观察的宏观化学反应
D.毒性较大和无法实际操作的实验
答案：
C
解析：
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1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?
选项：
A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择
答案：
D
解析：
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