1、【题目】项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()
选项：
A.正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态，在其工作站的命令行上运行 “ping127.0.0.1 ” 命令，得到如下结果：关于以上查询结果，下列说法中，正确的是()
选项：
A.小王的工作站正确安装了TCP/IP协议
B.小王的工作站访问了网关并收到响应
C.小王的工作站访问了DNS并收到响应
D.小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于资源平衡的描述中，()是正确的。
选项：
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
答案：
C
解析：
解析
该题的正确选项是“ C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表”。
1、【题目】小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同，其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服 务”。经理审阅后要求小王修改，原因是( )。
选项：
A.文字表达不通顺
B.格式不符合国家或行业标准的要求
C.对合同标的的描述不够清晰、准确
D.术语使用不当
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“C.对合同标的的描述不够清晰、准确”。
1、【题目】某企业的邮件服务器经常宕机，按照 IT 服务管理要求，为彻底解决该问题应启动 ()流程。
选项：
A.事件管理
B.问题管理
C.发布管理
D.变更管理
答案：
B
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1、【题目】()类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
选项：
A.总价
B.成本补偿
C.工料
D.分包
答案：
C
解析：
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1、【题目】关于对象、类、继承、多态的描述，不正确的是： ()。
选项：
A.对象包含对象表示、对象状态和对象行为三个基本要素
B.类是对象的实例，对象是类的模板
C.继承是表示类之间的层次关系
D.多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式
答案：
B
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1、【题目】出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是()
选项：
A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地
B.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
C.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间，不需要调整以给活动留出余地
D.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地，需要调整以给活动留出余地
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。
选项：
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案：
B
解析：
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。控制点，即里程碑。里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】某项工程需在室外进行线缆铺设，但由于连续大雨造成承建方一直无法施工，开工日期比计划晚了 2 周(合同约定持续 1 周以内的天气异常不属于反常天气)，给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻 求补偿，应当( )。
选项：
A.要求延长工期补偿
B.要求费用补偿
C.要求延长工期补偿、费用补偿
D.自己克服
答案：
A
解析：
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该题的选项为“A.要求延长工期补偿”。
1、【题目】CMMI 所追求的过程改进目标不包括( )。
选项：
A.保证产品或服务质量
B.项目时间控制
C.所有过程都必须文档化
D.项目成本最低
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“C.所有过程都必须文档化”。
1、【题目】软件质量管理过程由许多活动组成，“确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是()活动的目标。
选项：
A.软件确认
B.软件验证
C.技术评审
D.软件审计
答案：
B
解析：
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1、【题目】某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是()
选项：
A.在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B.该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C.某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标
D.某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成。
答案：
B
解析：
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1、【题目】关于工作分解结构( WBS)的描述，不正确的是： ()。
选项：
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
答案：
D
解析：
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