1、【题目】以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了
选项：
A.它是一种计划工具。
B.它是一个面向成果和项目要素分类。
C.它是一组工作包。
D.它是一种进度计划制订方法。
答案：
D
解析：
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1、【题目】同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为()。
选项：
A.1/4
B.3/8
C.1/2
D.1/3
答案：
B
解析：
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1、【题目】某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分 : ①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论
选项：
A.风险分析、项目计划
B.风险分析、项目评估方法
C.市场需求预测、项目计划
D.市场需求预测、项目评估方法
答案：
A
解析：
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1、【题目】()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标
选项：
A.内部质量
B.使用质量
C.外部质量
D.可用性度量
答案：
B
解析：
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1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。
选项：
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】配置管理是用于
选项：
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
答案：
A
解析：
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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS，此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。
选项：
A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D.一个工作单元只能从属于某个上层单元
答案：
D
解析：
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1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制 的输出外，还是哪个过程的输入
选项：
A.制定项目管理计划
B.监控项目工作过程
C.整体变更控制
D.指导与管理项目执行
答案：
D
解析：
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1、【题目】下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网，剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位：万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。
选项：
A.5
B.6
C.7
D.8
答案：
A
解析：
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1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确，除了
选项：
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C.和项目章程同时在启动过程组中制定
D.为了给高层做范围控制
答案：
C
解析：
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1、【题目】在进行网络规划时， 应制定全网统一的网络架构，并遵循统一的通信协议标准，使符合 标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的()原则。
选项：
A.实用性
B.开放型
C.先进性
D.可靠性
答案：
B
解析：
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1、【题目】范围基准由以下各项构成，除了
选项：
A.初步范围说明书
B.详细范围说明书
C.工作分解结构
D.工作分解结构词汇表
答案：
A
解析：
暂无解析