1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.

选项：

A.我们倾听的方式

B.我们说的方式

C.我们感觉的方式

D.项目信息的交换

答案：

D

解析：

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1、【题目】李老师计划在本学期内开展一个同学之间互帮互助的学习计划，下列哪个方式

选项：

A.探究学习

B.自主学习

C.合作学习

D.发现学习

答案：

C

解析：

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1、【题目】项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?

选项：

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术

答案：

B

解析：

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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为 9个月，即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有 5个模块，并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?

选项：

A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

答案：

C

解析：

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1、【题目】及时制造( Just In Time )概念是：

选项：

A.零缺陷（ZeroDefect）

B.零库存（ZeroInventory）

C.100%检查（100%Inspection）

D.属性抽样（AttributeSampling）

答案：

B

解析：

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1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是：

选项：

A.适当通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取赞助人和客户的正式认可

D.准备绩效报告

答案：

A

解析：

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1、【题目】以下关于软件测试的描述，不正确的是：()

选项：

A.为评价和改进产品质量进行的活动

B.必须在编码阶段完成后才开始的活动

C.是为识别产品的缺陷而进行的活动

D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段

答案：

B

解析：

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1、【题目】()不是获取需求的方法。

选项：

A.问卷调查

B.会议讨论

C.获取原型

D.决策分析

答案：

D

解析：

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1、【题目】个人网络学习空间不包括()

选项：

A.教师空间

B.校长空间

C.家长空间

D.教研组空间

答案：

D

解析：

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1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

选项：

A.关键路线法（CPM）

B.工作分解结构（WBS）

C.计划评审技术（PERT）

D.前导图法（POM）

答案：

C

解析：

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1、【题目】“采用先进成熟的技术和设备，满足当前业务需求，兼 顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。

选项：

A.实用性和先进性

B.灵活性和可扩展性

C.经济性/投资保护

D.可管理性

答案：

A

解析：

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1、【题目】以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：

选项：

A.群体不满

B.群体言论

C.群体思维

D.群体思想

答案：

C

解析：

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