1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.
选项:
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
答案:
D
解析:
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1、【题目】李老师计划在本学期内开展一个同学之间互帮互助的学习计划,下列哪个方式
选项:
A.探究学习
B.自主学习
C.合作学习
D.发现学习
答案:
C
解析:
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1、【题目】项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?
选项:
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
答案:
B
解析:
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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为 9个月,即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有 5个模块,并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?
选项:
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
答案:
C
解析:
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1、【题目】及时制造( Just In Time )概念是:
选项:
A.零缺陷(ZeroDefect)
B.零库存(ZeroInventory)
C.100%检查(100%Inspection)
D.属性抽样(AttributeSampling)
答案:
B
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1、【题目】由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是:
选项:
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
答案:
A
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1、【题目】以下关于软件测试的描述,不正确的是:()
选项:
A.为评价和改进产品质量进行的活动
B.必须在编码阶段完成后才开始的活动
C.是为识别产品的缺陷而进行的活动
D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段
答案:
B
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1、【题目】()不是获取需求的方法。
选项:
A.问卷调查
B.会议讨论
C.获取原型
D.决策分析
答案:
D
解析:
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1、【题目】个人网络学习空间不包括()
选项:
A.教师空间
B.校长空间
C.家长空间
D.教研组空间
答案:
D
解析:
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1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?
选项:
A.关键路线法(CPM)
B.工作分解结构(WBS)
C.计划评审技术(PERT)
D.前导图法(POM)
答案:
C
解析:
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1、【题目】“采用先进成熟的技术和设备,满足当前业务需求,兼 顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。
选项:
A.实用性和先进性
B.灵活性和可扩展性
C.经济性/投资保护
D.可管理性
答案:
A
解析:
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1、【题目】以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价,遵从队伍一般水准的巨大压力:
选项:
A.群体不满
B.群体言论
C.群体思维
D.群体思想
答案:
C
解析:
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