软考〖以下关于绩效报告的说法,()是错误的〗相关单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】以下关于绩效报告的说法,()是错误的

选项:

A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测

B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录

C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动,除了

选项:

A.配置识别

B.配置状态核算

C.配置核实与审计

D.配置变更控制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】评估和选择最佳系统设计方案时 , 甲认为可以采用点值评估方法, 即根据每一个价值因素的重要性 , 综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议 ,对系统 A 和系统 B 进行评估 , 评估结果如下表所示 , 那么乙认为 ()

选项:

A.最佳方案时A

B.最佳方案时B

C.条件不足,不能得出结论

D.能用成本/效益分析方法做出判断

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下有关质量保证的叙述 ,() 是错误的

选项:

A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务

B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动

C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期

D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确,除了

选项:

A.利用项目发起人或赞助人的信息编制

B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法

C.和项目章程同时在启动过程组中制定

D.为了给高层做范围控制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月

选项:

A.1

B.1.04

C.1.05

D.1.08

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项:

A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】配置核实与审计是

选项:

A.查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。

B.存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。

C.确定与核实产品配置。

D.审查和批准请求的变更。

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】假设某IT服务企业,其固定成本为50万元,每项服务的可变成本为2000元/次,提供每项服务的价格为2500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为()次。

选项:

A.1500

B.1000

C.600

D.1200

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系统。

选项:

A.信息资源、信息用户和规章制度

B.信息资源、规章制度

C.信息用户、规章制度

D.信息资源、信息用户和场地机房

答案:

A

解析:

暂无解析

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