1、【题目】某 ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时 , 项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题 ,首先应 ()
选项:
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
答案:
D
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1、【题目】项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须()后才能方便操作。
选项:
A.制定风险管理计划
B.风险识别
C.风险定性分析
D.风险定量分析
答案:
D
解析:
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1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,()不是项目评估的依据。
选项:
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略
答案:
D
解析:
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1、【题目】行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外,还是
选项:
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输入
D.指导与管理项目执行的输入
答案:
D
解析:
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1、【题目】项目班子应确认通过以下方式使顾客接 受主要成果
选项:
A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。
B.获得书面文件。
C.要求顾客的工作人员进行全面检查。
D.将成果的正负功能记录在案。
答案:
B
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1、【题目】配置管理是用于
选项:
A.整体变更控制。
B.项目计划执行。
C.范围计划。
D.风险定量分析。
答案:
A
解析:
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