1、【题目】范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
选项:
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
答案:
D
解析:
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1、【题目】安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统 对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法,安 全审计的主要作用不包括()。
选项:
A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用
B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据
C.通过提供日志,帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞
D.通过性能测试,帮助系统管理员发现性能缺陷或不足
答案:
D
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1、【题目】在进行网络规划时,应制定全网统一的网络架构,并遵 循统一的通信协议标准,使符合标准的计算机系统很容易进 行网络互联,这体现了网络规划的()原则。
选项:
A.实用性
B.开放型
C.先进性
D.可靠性
答案:
B
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1、【题目】项目容易受到风险的影响,这是因为:
选项:
A.莫菲(Muphy)规则阐述到:“如果一件事情可能会出问题,它就会出问题”
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
答案:
B
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1、【题目】在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大?
选项:
A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定
答案:
B
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1、【题目】如果一个项目经理对风险难以忍受 ,, 他是:
选项:
A.厌恶风险的
B.能承受风险的
C.不愿意有风险的
D.有办法的
答案:
A
解析:
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1、【题目】甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门,但甲完成在 先,乙完成在后。依据专利法规定,()。
选项:
A.甲享有专利申请权,乙不享有
B.甲不享有专利申请权,乙享有
C.乙都享有专利申请权
D.甲、乙都不享有专利申请权
答案:
C
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1、【题目】项目管理黄金三角约束是指:
选项:
A.时间、资源、目标
B.时间、成本、质量
C.时间、范围、成本
D.时间、范围、客户满意度
答案:
C
解析:
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1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品,应能反映出 项目的变更。当不得不作出变更时,应该()对被影响的需 求文件进行处理。
选项:
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.按照从高层到底层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
答案:
C
解析:
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1、【题目】在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大?
选项:
A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定
答案:
B
解析:
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1、【题目】除了哪项以外均为班子建设的技术
选项:
A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B.奖励和认可制度
C.启动会议
D.由项目经理调和班子的冲突
答案:
D
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1、【题目】你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须
选项:
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
答案:
B
解析:
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1、【题目】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中,不正确的是:()。
选项:
A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境、传输介质与距离以及可靠性
B.在设计主干网时,连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质
C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器,一般采用专线连接或永久虚电路连接外网
D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入
答案:
D
解析:
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1、【题目】在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准,识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动,以核实是否按正确质量要素进行检验
选项:
A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实
答案:
C
解析:
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