1、【题目】制定项目成本概算的三个最通常的技术是 :
选项：
A.预算式、团队式的和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式
答案：
D
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1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?
选项：
A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择
答案：
D
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1、【题目】在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?
选项：
A.职能群组之间的冲突
B.以职能为导向的观念思想
C.负责整个项目的中央集权的出现
D.跨职能活动的整合困难
答案：
C
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1、【题目】技术支持的探究学习任务设计包括以下五个环节：问题提出、数据收集、、结果分享和自我反思。
选项：
A.小组讨论
B.实例研究
C.逻辑分析
D.数据加工
答案：
D
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1、【题目】返工是：
选项：
A.质量控制过程的输入
B.质量保证过程的输出
C.采取行动纠正不符合质量要求的产品
D.根据质量控制标准进行的调整
答案：
C
解析：
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1、【题目】及时制造( Just In Time )概念是：
选项：
A.零缺陷（ZeroDefect）
B.零库存（ZeroInventory）
C.100%检查（100%Inspection）
D.属性抽样（AttributeSampling）
答案：
B
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1、【题目】Android可与哪个应用无缝结合
选项：
A.google应用
B.APPstore
C.windowsphone应用
D.mac应用
答案：
A
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1、【题目】项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
选项：
A.项目和范围的目标
B.产品或服务的需求和特点
C.项目需求和交付物
D.项目计划网络图
答案：
D
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1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准：
选项：
A.完成项目活动的计划程序
B.在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险
C.关键路线法
D.在系统的开发过程中，重新查看风险的变化
答案：
C
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1、【题目】小组的成功取决于每个组员的努力，这一概念叫做
选项：
A.积极的组织配合
B.互赖性
C.积极的相互依赖性
D.合作性
答案：
C
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1、【题目】及时制造(JustInTime)概念是：
选项：
A.零缺陷（ZeroDefect）
B.零库存（ZeroInventory）
C.100%检查（100%Inspection）
D.属性抽样（AttributeSampling）
答案：
B
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
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1、【题目】以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：
选项：
A.群体不满
B.群体言论
C.群体思维
D.群体思想
答案：
C
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1、【题目】为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:
选项：
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动
答案：
C
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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
解析：
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