1、【题目】项目章程的内容不包括( )。
选项：
A.项目的总体质量要求
B.项目的成功标准
C.项目范围管理计划
D.项目的审批要求
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。
选项：
A.14
B.13
C.12
D.11
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团对差旅费、工资属于()。
选项：
A.直接成本
B.沉没成本
C.固定成本
D.机会成本
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不 正确的。
选项：
A.增加软件需求分析的应急时间是2天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2天
答案：
D
解析：
解析
考虑到进度风险，在制定项目进度计划时，可进行后备分析，也就是以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间。应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比，或某一固定长短的时间，或根据定量风险分析的结果确定。实际执行项目时，应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。用三点估算法估算活动的历时时，才会使用标准差这个概念。
本题的选项是“D.增加软件需求分析的历时标准差是2天”。
1、【题目】排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为()。
选项：
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“ C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因”。
1、【题目】在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，()是不正确的。
选项：
A.应由项目经理独立进行编制
B.以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
答案：
A
解析：
解析
编制项目计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则，除此之外，还有：
1.项目目标的统一协调与管理
2.方案的统一管理
3.过程的统一协调与管理
4.计划的统一管理
5.各干系人的参与
6.逐步精确 项目计划的制定过程，也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定 得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断地细化。
选项 A 是不正确的。
1、【题目】为了解决C/S模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了()模式。
选项：
A.三层C/S
B.分层
C.B/S
D.知识库
答案：
C
解析：
解析
客户机 /服务器( Client/Server ，C/S)模式将应用一分为二，服务器(后台)负责数据管理，客户机(前 台)完成与用户的交互任务。 C/S 模式具有强大的数据操作和事务处理能力，模型思想简单，但随着企业 规模的日益扩大，软件的复杂程度不断提高，传统的二层 C/S 模式的缺点日益突出： ① 客户机与服务器的通讯依赖于网络，可能成为整个系统运作的瓶颈;客户机的负荷过重，难以管理大 量的客户机，系统的性能受到很大影响; ② 如果服务器及其界面定义有改变，则客户机也要做相应改变; ③ 二层 C/S 模式采用单一服务器且以局域网为中心，难以扩展至广域网或 Internet; ④ 数据安全性不好。客户端程序可以直接访问数据库服务器，使数据库的安全性受到威胁。 C/S 模式适用于分布式系统，得到了广泛的应用。为了解决 C/S 模式中客户端的问题，发展形成了浏览器 / 服务器( B/S)模式;为了解决 C/S 模式中服务器端的问题，发展形成了三层(多层) C/S 模式，即多层应 用架构。 本题的正确选项是“ C. B/S”。
1、【题目】一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
选项：
A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】关于干系人管理的描述。不正确的是:()。
选项：
A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响
B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()没有体现项目经理作为整合者的作用。
选项：
A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】SAN存储技术的特点包括()。①高度的可扩展性②复杂但体系化的存储管理方式③优化的资源和服务共享④高度的可用性
选项：
A.①③④
B.①②④
C.①②③
D.②③④
答案：
A
解析：
解析
SAN 是采用高速的光纤通道作为传输介质的网络存储技术。 它将存储系统网络化， 实现了高速共享存储以 及块级数据访问的目的。作为独立于服务器网络系统之外，它几乎拥有无限存储扩展能力。业界提倡的 Open SAN 克服了早先光纤通道仲裁环所带来的互操作和可靠性问题，提供了开放式、灵活多变的多样配 置方案。 总体来说， SAN 拥有极度的可扩展性、 简化的存储管理、 优化的资源和服务共享以及高度可用性。 答案是选项 A
1、【题目】关于控制采购的描述，不正确的是 : ()。
选项：
A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程
B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程
C.控制采购过程中，还需要财务管理工作
D.控制采购可以保证采购产品质量的控制
答案：
B
解析：
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