1、【题目】成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求， 将成本分成不同的类别。 其中， 项目团对差旅费、 工资属于 ()。
选项：
A.直接成本
B.沉没成本
C.固定成本
D.机会成本
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】根据《软件工程 —产品质量》(GB/T 16260.1-2006 )定义的质量模型， 不属于功能性的质量特性是 ()。
选项：
A.适应性
B.适合性
C.安全保密性
D.互操作性
答案：
A
解析：
解析
根据《软件工程—产品质量》(GB/T16260.1-2006)定义的质量模型，属于功能性的质量特性是适合性、安全性、互操作性(互用性)、准确性和依从性。适应性属于可移植性。
1、【题目】甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行 约定，则以下说法错误的是()
选项：
A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C.乙公司可以随时履行交付义务
D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】()类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
选项：
A.总价
B.成本补偿
C.工料
D.分包
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在某次针对数据库的信息安全风险评估中，发现其中对财务核心数据的逻辑访问密码长期不变。基于以上现象，下列说法正确的是()
选项：
A.该数据不会对计算机构成威胁，因此没有脆弱性
B.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于该数据的脆弱性
C.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于对该数据的威胁
D.风险评估针对设施和软件，不针对数据
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制()的过程紧密关联。
选项：
A.通计划
B.质量计划
C.风险计划
D.采购计划
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为()
选项：
A.10
B.11
C.13
D.14
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】关于工作分解结构( WBS)的描述，不正确的是： ()。
选项：
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时，绘制了如下统计图，并将结果反馈至项目经理，但是由于工期紧张，下列选项中()缺陷可以暂时搁置。
选项：
A.起皱
B.缺边
C.划伤
D.磕碰
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。
选项：
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案：
B
解析：
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。控制点，即里程碑。里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】某机房部署了多级UPS和线路稳压器，这是出于机房供电的()需要。
选项：
A.分开供电和稳压供电
B.稳压供电和电源保护
C.紧急供电和稳压供电
D.不间断供电和安全供电
答案：
C
解析：
解析
答案是选项 C。