软考高级软考信息系统项目管理师单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】假设某 IT 服务企业, 其固定成本为 50 万元,每项服务的可变成本为 2000 元/ 次,提供 每项服务的价格为 2500 元/ 次,那么该企业的盈亏平衡点为()次。

选项:

A.1500

B.1000

C.600

D.1200

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目结束过程中,项目经理需要记录下

选项:

A.正式验收过程。

B.工作说明书。

C.付款计划。

D.变更控制程序。

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为()人日。

选项:

A.100

B.90

C.80

D.75

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于“滚动式规划”的说法都正确, 除了

选项:

A.项目管理计划逐步详细和深入

B.规划一次完成,滚动实施

C.规划是重复多次的连续过程

D.属于规划过程组

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤, 有助于 识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

选项:

A.质量规划

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】按照行为方式,可以将针对操作系统的安全威胁划分为:切断、截取、篡改、伪造四种。其中()是对信息完整性的威胁。

选项:

A.切断B、截取C、篡改D、伪造

B.截取

C.篡改

D.伪造

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于绩效报告的说法 ,() 是错误的

选项:

A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测

B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录

C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】依据标准 GB/T 16260.1-2006 《软件工程 产品质量 第 1 部分 质量模型》定义的外部 和内部质量的质量模型,可将软件质量属性划分为()个特性

选项:

A.三

B.四

C.五

D.六

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于项目投资回收期的说法,()是正确的

选项:

A.项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间

B.项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起

C.投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好

D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在计算机网络设计中,主要采用分层(分级)设计模型。其中()的主要目的是完成网络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址,以及其他数据处理的任务。

选项:

A.接入层

B.汇聚层

C.主干层

D.核心层

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】人工智能(ArtificialIntelligence,简称AI),是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。近年在技术上取得了长足的进步,其主要研究方向不包含()。

选项:

A.人机对弈

B.人脸识别

C.自动驾驶

D.3D打印

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项:

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有()条。

选项:

A.66

B.72

C.96

D.132

答案:

A

解析:

暂无解析

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