中级软考《某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步》相关单选题

系统集成项目管理工程师

1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。

选项:

A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

答案:

B

解析:

解析

该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。

1、【题目】风险紧迫性评估多用于()中。

选项:

A.风险识别

B.定性风险分析

C.定量风险分析

D.风险应对

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()

选项:

A.①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加

B.①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少

C.①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加

D.①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】()没有体现项目经理作为整合者的作用。

选项:

A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求

B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划

C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此,W公司进行了一系列活动。以下()活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。

选项:

A.对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标

B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期

C.有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件

D.W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。

答案:

D

解析:

解析

根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定: 中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 可知,选项 D 是不符合招标投标法要求的。

1、【题目】软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。 架构设计属于高层设计, 主要描述软件的结构和组织, 标识各种不同的组件。 由此可知, 在信息系统开发中, ()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。

选项:

A.软件复用

B.模式设计

C.需求获取

D.需求分配

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入()

选项:

A.①间接成本②直接成本③可变成本

B.①直接成本②直接成本③固定成本

C.①直接成本②间接成本③固定成本

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划 过程,需要与编制( )的过程紧密关联。

选项:

A.通计划

B.质量计划

C.风险计划

D.采购计划

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工 作,他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天,最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天 和第 30 天。则工作 M 的总时差为( )天。

选项:

A.5

B.6

C.7

D.9

答案:

C

解析:

解析

工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间为5天。因此,工作M的最早结束时间为第16+5=21天。工作M有三项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。因此工作M的最迟结束时间为三者之中最小的第28天。工作M的总时差=工作M的最迟结束时间-工作M的最早结束时间=28-21=7天。该题的选项为“C.7”。

1、【题目】某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时,绘制了如下统计图,并将结果反馈至项目经理,但是由于工期紧张,下列选项中()缺陷可以暂时搁置。

选项:

A.起皱

B.缺边

C.划伤

D.磕碰

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米,办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。

选项:

A.500

B.1000

C.2000

D.3000

答案:

D

解析:

解析

通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域,区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

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