1、【题目】在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工 作，他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天 和第 30 天。则工作 M 的总时差为( )天。
选项：
A.5
B.6
C.7
D.9
答案：
C
解析：
解析
工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。因此，工作M的最早结束时间为第16+5=21天。工作M有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。因此工作M的最迟结束时间为三者之中最小的第28天。工作M的总时差=工作M的最迟结束时间-工作M的最早结束时间=28-21=7天。该题的选项为“C.7”。
1、【题目】排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为()。
选项：
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“ C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因”。
1、【题目】下面关于计算机信息系统集成资质的论述，( )是不正确的。
选项：
A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理
B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请
C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请
D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书
答案：
C
解析：
解析
首先由从事信息系统集成业务的单位向相应的评审机构提出评审申请。计算机信息系统集成资质认证工作根据认证和审批分离的原则，按照先由认证机构认证，再由信息产业主管部门审批的工作程序进行。工业和信息化部资质管理办公室是全国系统集成资质和监理资质的管理和支持机构。答案是：C
1、【题目】为了解决 C/S 模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了( )模式。
选项：
A.三层C/S
B.分层
C.B/S
D.知识库
答案：
C
解析：
解析
客户机/服务器(Client/Server，C/S)模式将应用一分为二，服务器(后台)负责数据管理，客户机(前台)完成与用户的交互任务。C/S模式具有强大的数据操作和事务处理能力，模型思想简单，但随着企业规模的日益扩大，软件的复杂程度不断提高，传统的二层C/S模式的缺点日益突出：①客户机与服务器的通讯依赖于网络，可能成为整个系统运作的瓶颈;客户机的负荷过重，难以管理大量的客户机，系统的性能受到很大影响;②如果服务器及其界面定义有改变，则客户机也要做相应改变;③二层C/S模式采用单一服务器且以局域网为中心，难以扩展至广域网或Internet;④数据安全性不好。客户端程序可以直接访问数据库服务器，使数据库的安全性受到威胁。C/S模式适用于分布式系统，得到了广泛的应用。为了解决C/S模式中客户端的问题，发展形成了浏览器/服务器(B/S)模式;为了解决C/S模式中服务器端的问题，发展形成了三层(多层)C/S模式，即多层应用架构。本题的正确选项是“C.B/S”。
1、【题目】CMMI 所追求的过程改进目标不包括( )。
选项：
A.保证产品或服务质量
B.项目时间控制
C.所有过程都必须文档化
D.项目成本最低
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“C.所有过程都必须文档化”。
1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是()
选项：
A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B.企业质量管理体系审计
C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D.编制绩效报告
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米，办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。
选项：
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
答案：
D
解析：
解析
通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域，区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。
1、【题目】在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，()是不正确的。
选项：
A.应由项目经理独立进行编制
B.以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
答案：
A
解析：
解析
编制项目计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则，除此之外，还有：
1.项目目标的统一协调与管理
2.方案的统一管理
3.过程的统一协调与管理
4.计划的统一管理
5.各干系人的参与
6.逐步精确 项目计划的制定过程，也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定 得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断地细化。
选项 A 是不正确的。
1、【题目】下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
选项：
A.织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在云计算服务中，“向用户提供虚拟的操作系统”属于()
选项：
A.Iaas
B.Paas
C.Saas
D.Daas
答案：
B
解析：
暂无解析