1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项：

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案：

D

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1、【题目】GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架，其中定义了三类过程，()不属于CB/T8566-2007定义的过程类别。

选项：

A.主要过程

B.支持过程

C.组织过程

D.工程过程

答案：

D

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1、【题目】审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分

选项：

A.风险管理。

B.质量控制。

C.变更管理。

D.范围核实。

答案：

D

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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项：

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案：

D

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1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。

选项：

A.项目建议书及其批准文件

B.项目可行性研究报告

C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见

D.项目变更管理策略

答案：

D

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1、【题目】以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的

选项：

A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程

B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层

C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目

D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

答案：

A

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1、【题目】项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

选项：

A.项目工作说明书

B.成本管理计划

C.项目资源日历

D.项目章程

答案：

D

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1、【题目】以下关于绩效报告的说法,()是错误的

选项：

A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测

B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录

C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告

答案：

D

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