1、【题目】某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况)。
选项：
A.①低于②614元
B.①高于②614元
C.①低于②1052元
D.①高于②1052元
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业 为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下 ()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
选项：
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此， W 公司进行 了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
选项：
A.对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标
B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期
C.有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件
D.W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。
答案：
D
解析：
解析
根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定：中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。可知，选项D是不符合招标投标法要求的。
1、【题目】某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
选项：
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划 过程，需要与编制( )的过程紧密关联。
选项：
A.通计划
B.质量计划
C.风险计划
D.采购计划
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是( )。
选项：
A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
答案：
B
解析：
解析
该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。
1、【题目】以下对信息系统集成的描述正确的是()。
选项：
A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C.信息系统集成的核心是软件
D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
答案：
A
解析：
解析 信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是它具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全 面解决方案，其核心是软件。 答案是： C. 信息系统集成的核心是软件
1、【题目】在项目管理中，采取()方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
选项：
A.会议评审和MONTECARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
答案：
D
解析：
解析
挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段，是对项目进度进行全过程监控的方 法之一。 状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件，例如项目管理组每周的内部例会、每月 和客户的例会等。 项目组通过定期召开项目状态评审会议，对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件 提供的信息，迫使人们正视项目的进展，从而为自己的工作负责。 选项 D 是对进度进行监控的恰当手段之一。
1、【题目】某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是()
选项：
A.在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B.该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C.某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标
D.某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成。
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作，这种安全策略属于()层次。
选项：
A.数据域安全
B.功能性安全
C.资源访问安全
D.系统级安全
答案：
D
解析：
解析
系统级的安全策略包括敏感系统的隔离、 访问 IP 地址段的限制、 登录时间段的限制、 会话时间的限制、 连 接数的限制、特定时间段内登录次数的限制以及远程访问控制等，系统级安全是应用系统的第一道防线。 答案是选项 D。
1、【题目】CMMI所追求的过程改进目标不包括()。
选项：
A.保证产品或服务质量
B.项目时间控制
C.所有过程都必须文档化
D.项目成本最低
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“ C.所有过程都必须文档化”。