1、【题目】项目成本控制时指()

选项：

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。

选项：

A.40

B.44

C.42

D.46

答案：

B

解析：

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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项：

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案：

D

解析：

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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项：

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案：

D

解析：

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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

解析：

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1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在()。

选项：

A.是否考虑了资金的时间价值

B.是否考虑了投资效益

C.是否考虑了投资回收期

D.是否考虑了投资总额和差额

答案：

A

解析：

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