信息系统项目管理师单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】在实施监理工作,总监理工程师具有()

选项:

A.组织项目施工验收权

B.工程款支付凭证签认权

C.工程建设规模的确认权

D.分包单位选定权

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确,除了

选项:

A.利用项目发起人或赞助人的信息编制

B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法

C.和项目章程同时在启动过程组中制定

D.为了给高层做范围控制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在进行网络规划时, 应制定全网统一的网络架构,并遵循统一的通信协议标准,使符合 标准的计算机系统很容易进行网络互联,这体现了网络规划的()原则。

选项:

A.实用性

B.开放型

C.先进性

D.可靠性

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】() 属于 QA的主要职责

选项:

A.组织对概要设计同行评审

B.检查工作产品及过程与规划的符合性

C.组织对软件过程的改进

D.文件版本管理

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理 解正确的是()

选项:

A.工业化与现代化深度融合

B.信息化与现代化深度融合

C.工业化与信息化深度融合

D.信息化与社会化深度融合

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组?

选项:

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月

选项:

A.1

B.1.04

C.1.05

D.1.08

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

选项:

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目成本控制时指()

选项:

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

选项:

A.不可预测风险

B.可预测风险

C.已知风险

D.技术风险

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在计算机网络设计中,主要采用分层(分级)设计模型。其中()的主要目的是完成网 络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址,以及其他数据处理的任务。

选项:

A.接入层

B.汇聚层

C.主干层

D.核心层

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()

选项:

A.组织专家对招标文件进行评审

B.出售招标文件,对潜在招标人资格预审

C.接受参与投标人的投标书

D.由评标委员会对投标文件进行预审

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】配置管理是用于

选项:

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

答案:

A

解析:

暂无解析

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