1、【题目】某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()
选项：
A.散点图法
B.直方图法
C.帕累托法
D.控制图法
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】对 MAC地址进行变更属于( )。
选项：
A.链路层交换
B.物理层交换
C.网络层交换
D.传输层交换
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。
选项：
A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS
答案：
C
解析：
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发布项目章程后，接着就要对项目进行初步分解，明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资 料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“ C.范围说明书” 为正确选项。
1、【题目】对MAC地址进行变更属于()。
选项：
A.链路层交换
B.物理层交换
C.网络层交换
D.传输层交换
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
选项：
A.①进度落后②成本差CV③进度差SV
B.①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C.①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D.①进度落后②进度差SV③成本差CV
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于文档管理的描述中，( )是正确的。
选项：
A.程序源代码清单不属于文档
B.文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类
C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档
D.《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类
答案：
C
解析：
解析
该题的选项为“C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档”。
1、【题目】某机房部署了多级 UPS 和线路稳压器，这是出于机房供电的( )需要。
选项：
A.分开供电和稳压供电
B.稳压供电和电源保护
C.紧急供电和稳压供电
D.不间断供电和安全供电
答案：
C
解析：
解析
答案是选项C。
1、【题目】关于数据库和数据仓库技术的描述，不正确的是：()。
选项：
A.与数据仓库相比，数据库的数据源相对单一
B.与数据仓库相比，数据库主要存放历史数据，相对稳定
C.数据仓库的目的是为了管理决策
D.数据仓库的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在项目可行性研究内容中， ()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效 配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益
选项：
A.经济可行性
B.技术可行性
C.财务可行性
D.组织可行性
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】可以实现在 Internet 上任意两台计算机之间传输文件的协议是( )。
选项：
A.FTP
B.HTTP
C.SMTP
D.SNMP
答案：
A
解析：
解析
FTP(FileTransferProtocol)是Internet上用来传送文件的协议(文件传输协议)。它是为了我们能够在Internet上互相传送文件而制定的的文件传送标准，规定了Internet上文件如何传送。可以使用文件传输协议(FTP)把文件从一部电脑通过Internet传输至另一部电脑。本题的正确选项是“A.FTP”。
1、【题目】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。
选项：
A.IEEE802.3
B.IEEE802.11
C.IEEE802.15
D.IEEE802.16
答案：
B
解析：
解析
IEEE 的 802 标准委员会定义了多种主要的局域网，其中的 IEEE 802.11 制定了无线局域网( WLAN )的访 问控制方法与物理层规范。 本题的正确选项是“ B.IEEE 802.11”。
1、【题目】与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将()考虑在一起，延伸管理范围。
选项：
A.经销商
B.整个供应链
C.终端用户
D.竞争对手
答案：
B
解析：
解析
ERP 管理范围向整个供应链延伸。 在资源管理范围方面， MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理， ERP 系统在 MRPⅡ的基 础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个 完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服 务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 答案是： B
1、【题目】质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而 达到按时或提前完成计划的目标，可以使用( )。
选项：
A.活动网络图
B.因果图
C.优先矩阵图
D.检查表
答案：
A
解析：
解析
该题的选项为“A.活动网络图”。