计算机类《赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。》相关单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。

选项:

A.安全和自我实现

B.尊重和自我实现

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】实施的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

选项:

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】实施的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】GB/T 22240-2008《信息安全技术 信息系统安全等级保护定级指南》标准将信息系统的 安全保护等级分为五级。“信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公共利益造成严重损害, 或者对国家安全造成损害”是()的特征。

选项:

A.第二级

B.第三级

C.第四级

D.第五级

答案:

B

解析:

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1、【题目】以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的

选项:

A.策略必须具有时效性

B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合,成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项:

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系统。

选项:

A.信息资源、信息用户和规章制度

B.信息资源、规章制度

C.信息用户、规章制度

D.信息资源、信息用户和场地机房

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。

选项:

A.100

B.90

C.80

D.75

答案:

C

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1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

选项:

A.质量规划

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

答案:

A

解析:

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1、【题目】以下关于软件测试与质量保证的叙述 ,() 是正确的

选项:

A.软件测试关注的是过程的活动,软件质量保证关注的是过程的产物

B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容

C.软件测试是软件质量保证的重要手段

D.软件质量保证人员就是软件测试人员

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于无线网络的叙述中,不正确的是:()。

选项:

A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方

B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术

C.无线网络主要适用于机场、校园,不适用于城市范围的网络接入

D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目计划实施的结果是

选项:

A.批准的变更请求

B.确认的缺陷补救

C.否决的变更请求

D.工作实施情况信息

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下都是分解WBS的必要活动,除了

选项:

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

D.编制WBS词典的详细内容

答案:

D

解析:

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