1、【题目】针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括()。
选项：
A.项目资源分配
B.任命项目经理
C.项目可行性研究
D.准备项目任务书
答案：
C
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1、【题目】A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。
选项：
A.14
B.13
C.12
D.11
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。
选项：
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具
答案：
A
解析：
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本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。
1、【题目】某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估，以下做法不正确的是()
选项：
A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
答案：
A
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1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项：
A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
答案：
D
解析：
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1、【题目】在 OSI 七层协议中， HTTP是()协议。
选项：
A.网络层
B.传输层
C.会话层
D.应用层
答案：
D
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1、【题目】下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
选项：
A.织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
答案：
A
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1、【题目】信息安全的级别划分有不同的维度，以下级别划分正确的是()
选项：
A.系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全
B.机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级
C.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密
D.根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级
答案：
C
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1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括( )。
选项：
A.ISACA公告
B.ISACA公告职业准则
C.ISACA职业道德规范
D.COBIT框架
答案：
D
解析：
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