1、【题目】排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为()。
选项:
A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态
答案:
C
解析:
解析
该题的选项为“ C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因”。
1、【题目】在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人 等信息,体现了信息系统文档管理的( )。
选项:
A.文档书写规范
B.图表编写规则
C.文档目录编写标准
D.文档管理制度
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米,办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。
选项:
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
答案:
D
解析:
解析
通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域,区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。
1、【题目】W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此,W公司进行了一系列活动。以下()活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
选项:
A.对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标
B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期
C.有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件
D.W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。
答案:
D
解析:
解析
根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定: 中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 可知,选项 D 是不符合招标投标法要求的。
1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项:
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】与制造资源计划MRPⅡ相比,企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将()考虑在一起,延伸管理范围。
选项:
A.经销商
B.整个供应链
C.终端用户
D.竞争对手
答案:
B
解析:
解析
ERP 管理范围向整个供应链延伸。 在资源管理范围方面, MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理, ERP 系统在 MRPⅡ的基 础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个 完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服 务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 答案是: B
1、【题目】下面关于项目范围确认描述,()是正确的。
选项:
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
答案:
C
解析:
解析
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程,范围确认过程中可能产生的 变更申请,例如对缺陷的修复要求。 该题正确选项为“ C.范围确认过程中可能会产生变更申请”。
1、【题目】应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、 资源访问安全、 数据域安全等。 以下描述不正确的是: ( )。
选项:
A.按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全
B.系统级安全是应用系统的第一道防线
C.功能性安全会对程序流程产生影响
D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。
选项:
A.应由项目经理独立进行编制
B.以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
答案:
A
解析:
解析
编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:
1.项目目标的统一协调与管理
2.方案的统一管理
3.过程的统一协调与管理
4.计划的统一管理
5.各干系人的参与
6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。
选项 A 是不正确的。
1、【题目】系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态,在其工作站的命令行上运行 “ping127.0.0.1 ” 命令,得到如下结果:关于以上查询结果,下列说法中,正确的是()
选项:
A.小王的工作站正确安装了TCP/IP协议
B.小王的工作站访问了网关并收到响应
C.小王的工作站访问了DNS并收到响应
D.小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】()属于控制进度的工作内容。
选项:
A.确定完成项目工作所需花费的时间量
B.确定完成项目工作所需的资源
C.确定工作之间的逻辑关系
D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性,目前安全交易中最重要的两个协议是()
选项:
A.S-HTTP和STT
B.SEPP和SMTP
C.SSL和SET
D.SEPP和SSL
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示()
选项:
A.文档页数
B.文档编号
C.文档内容
D.文档目录
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。
选项:
A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
答案:
B
解析:
解析
该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。
1、【题目】下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是()
选项:
A.所有资质证书都由工业和信息化部审批
B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批,三、四级由地方评审机构审批
C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案
D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批,三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批
答案:
C
解析:
暂无解析