1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项：

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

选项：

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS，此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。

选项：

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开

B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的

C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS

D.一个工作单元只能从属于某个上层单元

答案：

D

解析：

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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项：

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目计划实施的结果是

选项：

A.批准的变更请求

B.确认的缺陷补救

C.否决的变更请求

D.工作实施情况信息

答案：

D

解析：

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1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?

选项：

A.项目整体管理

B.人力资源管理

C.沟通管理

D.采购管理

答案：

D

解析：

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1、【题目】() 属于 QA的主要职责

选项：

A.组织对概要设计同行评审

B.检查工作产品及过程与规划的符合性

C.组织对软件过程的改进

D.文件版本管理

答案：

B

解析：

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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项：

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案：

D

解析：

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1、【题目】审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分

选项：

A.风险管理。

B.质量控制。

C.变更管理。

D.范围核实。

答案：

D

解析：

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1、【题目】()属于QA的主要职责

选项：

A.组织对概要设计同行评审

B.检查工作产品及过程与规划的符合性

C.组织对软件过程的改进

D.文件版本管理

答案：

B

解析：

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1、【题目】在实施监理工作 , 总监理工程师具有 ()

选项：

A.组织项目施工验收权

B.工程款支付凭证签认权

C.工程建设规模的确认权

D.分包单位选定权

答案：

B

解析：

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1、【题目】甲公司因业务开展需要，拟购买 10 部手机，便向乙公司发出传真，要求以 2000 元/台 的价格购买 10 部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。 根据《中华人民共和国合同法》， 甲公司向乙公司发出传真的行为属于()。

选项：

A.邀请

B.要约

C.承诺

D.要约邀请

答案：

D

解析：

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