1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于软件测试的描述，不正确的是：()
选项：
A.为评价和改进产品质量进行的活动
B.必须在编码阶段完成后才开始的活动
C.是为识别产品的缺陷而进行的活动
D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于RISC指令系统特点的叙述中，不正确的是()。
选项：
A.对存储器操作进行限制，使控制简单化
B.指令种类多，指令功能强
C.设置大量通用寄存器
D.其指令集由使用频率较高的一些指令构成，以提高执行速度
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列哪一项不属于现代质量保证的原则 ?
选项：
A.使工人对质量问题负责
B.零缺陷方案计划
C.连续的改进
D.质量成本
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?
选项：
A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中 , 除了:
选项：
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：
选项：
A.员工不够小心谨慎
B.缺乏对员工的激励
C.缺乏来自管理层的关注
D.需求规格错误
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。
选项：
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是：
选项：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】通常决定项目取舍是通过比较,和限制因素。
选项：
A.时间、成本和质量
B.时间、风险和质量
C.风险、质量和人力资源的可行性
D.成本、质量和技术绩效
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】书面或图表式文件 , 以描述，定义，或规定所要采购的服务或项目条款, 被称为 :
选项：
A.规格文件
B.甘特图
C.蓝皮书
D.计划评审技术PERT图
答案：
A
解析：
暂无解析