1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。

选项：

A.100

B.90

C.80

D.75

答案：

C

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1、【题目】项目经理的权力有多种来源，其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

选项：

A.职位权力

B.奖励权力

C.专家权力

D.参照权力

答案：

D

解析：

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1、【题目】() 不属于信息系统项目的生命周期模型

选项：

A.瀑布模型

B.迭代模型

C.螺旋模型

D.类-对象模型

答案：

D

解析：

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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了

选项：

A.配置识别

B.配置状态核算

C.配置核实与审计

D.配置变更控制

答案：

C

解析：

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1、【题目】依据标准GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量第1部分质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量属性划分为()个特性

选项：

A.三

B.四

C.五

D.六

答案：

D

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1、【题目】由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是()

选项：

A.监理合同

B.监理规划

C.监理细则

D.监理报告

答案：

B

解析：

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1、【题目】以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了

选项：

A.项目章程。

B.基准线计划。

C.偏差分析。

D.配置管理系统。

答案：

A

解析：

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1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

选项：

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时 需要考虑的。

选项：

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.采购工作说明书

D.干系人登记册

答案：

C

解析：

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1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“ ()”。

选项：

A.安全和自我实现

B.尊重和自我实现

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

答案：

B

解析：

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1、【题目】在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程

选项：

A.功能性交付物

B.交付物

C.期望货币值

D.期望价值

答案：

D

解析：

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1、【题目】在项目结束过程中，项目经理需要记录下

选项：

A.正式验收过程。

B.工作说明书。

C.付款计划。

D.变更控制程序。

答案：

A

解析：

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