信息系统管理工程师〖项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。〗相关单选题

信息系统管理工程师

1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

选项:

A.工作包

B.工作任务

C.账户码

D.整合点

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】要在Moodle平台开展实时、同步的讨论,应该选择的模块是()。

选项:

A.聊天室

B.讨论区

C.测验

D.作业

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】刘老师在下周一打算给学生上一堂听力训练课,在课上可以给学生播放录音材料,学生听录音并完成相应的测试题,同时,老师与学生可以进行及时的一对一、一对多的交流与反馈,请您从以下选项中选出最适合的教学环境

选项:

A.闭路电视系统

B.语音教室

C.普通教室

D.网络教室

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下面的()不适合运用信息技术来进行模拟的化学实验类型

选项:

A.现象不明显的演示实验

B.现象不明显的演示实验

C.能用肉眼观察的宏观化学反应

D.毒性较大和无法实际操作的实验

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?

选项:

A.材料单

B.甘特图

C.箭线网络图

D.工作分解结构

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。

选项:

A.定期分析工作以决定排除什么事项

B.明确优先事项

C.在精力高峰期,安排最有趣的活动

D.当出现问题时,责备其它项目干系人

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

选项:

A.关键路线法(CPM)

B.工作分解结构(WBS)

C.计划评审技术(PERT)

D.前导图法(POM)

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目管理黄金三角约束是指:

选项:

A.时间、资源、目标

B.时间、成本、质量

C.时间、范围、成本

D.时间、范围、客户满意度

答案:

C

解析:

暂无解析

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