1、【题目】以下关于战略计划的说法都正确， 除了
选项：
A.制定项目章程的结果
B.在项目工作说明书中指明
C.所有项目都应该支持组织的战略目标
D.作项目选择决策的考虑因素
答案：
A
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1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月
选项：
A.1
B.1.04
C.1.05
D.1.08
答案：
D
解析：
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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
解析：
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1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具
选项：
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
答案：
B
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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。
选项：
A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展
B.判断范围变更是否已经发生
C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D.确保范围正式被接受的标准和要素
答案：
D
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1、【题目】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。
选项：
A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组
答案：
C
解析：
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1、【题目】以下关于移动互联网的描述，不正确的是：()。
选项：
A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务
B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植
C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长
D.在移动互联网领域，仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题
答案：
B
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1、【题目】项目经理的权力有多种来源，其中() 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服 从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
选项：
A.职位权力
B.奖励权力
C.专家权力
D.参照权力
答案：
D
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1、【题目】在创建工作分解结构时， 描述生产一个产品所需要的实际部件、 组件的分解层次表格称 为()
选项：
A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构
答案：
B
解析：
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1、【题目】IP协议属于()。
选项：
A.物理层协议
B.传输层协议
C.网络层协议
D.应用层协议
答案：
C
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1、【题目】批准的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
C
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1、【题目】以下都是分解WBS的必要活动，除了
选项：
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.编制WBS词典的详细内容
答案：
D
解析：
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