信息系统管理工程师〖项目文档是:〗相关单选题

信息系统管理工程师

1、【题目】项目文档是:

选项:

A.项目产品的文档化

B.关于项目的教训

C.一整套有索引的项目记录

D.只对组织中最重要,最复杂的项目进行

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质 量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特 点。

选项:

A.多目标性

B.层次性

C.系统性

D.优先性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:

选项:

A.活动定义

B.活动时间估算

C.资源规划

D.进度控制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用 信息技术,提高企业的智能化,自动化水平的过程。()一 般不属于企业信息信息化的范畴。

选项:

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在进行项目干系人分析时,经常用到权力 /利益分析法,()属于第二区域的项目干系人

选项:

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项:

A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在无线通信领域,现在主流应用的是第四代(4G)通信技术,其理论下载速率可达到()Mbps(兆比特每秒)。

选项:

A.2.6

B.4

C.20

D.100

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?

选项:

A.构思阶段

B.开发或设计阶段

C.执行阶段

D.结束阶段

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

选项:

A.风险分解结构

B.物料清单

C.组织分解结构

D.资源分解结构

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。

选项:

A.定期分析工作以决定排除什么事项

B.明确优先事项

C.在精力高峰期,安排最有趣的活动

D.当出现问题时,责备其它项目干系人

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为 9个月,即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有 5个模块,并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?

选项:

A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:

C

解析:

暂无解析

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