高级软考信息系统项目管理师单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系然登记册的内容。

选项:

A.主要沟通对象

B.关键影响人

C.次要沟通对象

D.组织结构与干系人的责任关系

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】实施的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】商业智能将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策,包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段:其主要应用的3个关键技术是()。

选项:

A.数据仓库/0LAP/数据挖掘

B.ETL/OLAP/数据展现

C.数据仓库/OLTP/OLAP

D.数据集市/数据挖掘/数据质量标准

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在创建工作分解结构时, 描述生产一个产品所需要的实际部件、 组件的分解层次表格称 为()

选项:

A.风险分解结构

B.物料清单

C.组织分解结构

D.资源分解结构

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】质量成本包括预防不符合要求, 为评价产品或服务是符合要求, 以及因未达到要求而发 生的所有成本, 对于质量保证人员而言, 其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的 境地,从质量成本角度来看,其原因是因为质量保证工作发生的成本属于()。

选项:

A.预防成本

B.外部失败成本

C.内部时报成本

D.评价成本

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】假设某项目风险列表中,风险分为一、二、三级占10%、30%、60%,项目经理小李随机抽查一个风险等级情况,结果不是一级风险,则本次抽查到三级风险的概率是()。

选项:

A.2/3

B.1/3

C.3/5

D.2/5

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】() 不属于项目监控的工作内容

选项:

A.随时收集干系人需求

B.分析项目风险

C.测量项目绩效

D.分发绩效信息

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

选项:

A.头脑风暴法

B.因果图

C.SWOT分析法

D.专家判断法

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS,此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。

选项:

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开

B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的

C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS

D.一个工作单元只能从属于某个上层单元

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的

选项:

A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责

B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

C.项目周期较长

D.团队构成较复杂

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发

2、风险概率:50%

3、该项目风险的风险曝光度是()

选项:

A.23400

B.65000

C.15600

D.19500

答案:

A

解析:

暂无解析

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