1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
B
解析：
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1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段 , 通常要作出自制或外购的决策 ?
选项：
A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予
答案：
A
解析：
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1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案：
A
解析：
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1、【题目】下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?
选项：
A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B.质量只能通过完全的检验来加以改进
C.改进的质量省钱而且增加生意
D.质量是以客户为中心导向的
答案：
B
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1、【题目】企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括( )
选项：
A.产品（服务层）
B.作业层
C.管理层
D.检测层
答案：
D
解析：
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1、【题目】对课本拍照后照片颜色不准确时，课程中利用工具软件进行的处理是什么?
选项：
A.转换为灰度，加强对比度
B.调整分辨率
C.图片裁剪
D.自由旋转
答案：
A
解析：
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1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。
选项：
A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
答案：
B
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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
选项：
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案：
A
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1、【题目】下列哪一项不属于现代质量保证的原则 ?
选项：
A.使工人对质量问题负责
B.零缺陷方案计划
C.连续的改进
D.质量成本
答案：
A
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1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：
选项：
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
答案：
C
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1、【题目】书面或图表式文件 , 以描述，定义，或规定所要采购的服务或项目条款, 被称为 :
选项：
A.规格文件
B.甘特图
C.蓝皮书
D.计划评审技术PERT图
答案：
A
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1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是：
选项：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
答案：
A
解析：
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1、【题目】项目文档是：
选项：
A.项目产品的文档化
B.关于项目的教训
C.一整套有索引的项目记录
D.只对组织中最重要，最复杂的项目进行
答案：
C
解析：
暂无解析
