软考中级软考信息系统管理工程师单选题

信息系统管理工程师

1、【题目】刘老师在下周一打算给学生上一堂听力训练课,在课上可以给学生播放录音材料,学生听录音并完成相应的测试题,同时,老师与学生可以进行及时的一对一、一对多的交流与反馈,请您从以下选项中选出最适合的教学环境

选项:

A.闭路电视系统

B.语音教室

C.普通教室

D.网络教室

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】质量是:

选项:

A.与要求、规范及适用性相一致

B.与客户的愿望一致

C.“镀金”以取悦客户

D.与管理层的要求一致

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于:

选项:

A.未来决策的唯一基准

B.管理客户的组织方式

C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

D.作为决不会变更的静态机制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?

选项:

A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】柱形图最适合于 :

选项:

A.对每项活动比较实际的与计划的绩效

B.表示松弛时间

C.表示关键路线的依赖关系

D.表示哪些活动能被重新并行安排

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在课堂教学过程中,有哪些评估方式?

选项:

A.习题、画册纸质评估

B.以上均对

C.评估量表

D.DVD等视频资源的评估

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】()可以让电脑读取数码相机中存储卡信息。

选项:

A.蓝牙

B.QQ

C.WIFI

D.读卡器

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。

选项:

A.多目标性

B.层次性

C.系统性

D.优先性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】()不是获取需求的方法。

选项:

A.问卷调查

B.会议讨论

C.获取原型

D.决策分析

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】合作学习对一下哪项来说是有效的教学策略

选项:

A.加深内容知识

B.开发新技能

C.解决复杂问题

D.上述全部选项

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认

选项:

A.时间,进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下哪个选项不是电子板书的特点。

选项:

A.板面容量大

B.多版面并存

C.回看对照

D.不可存储

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

选项:

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案:

C

解析:

暂无解析

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