软考「在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。」相关单选题

系统集成项目管理工程师

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

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编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括( )。

选项:

A.ISACA公告

B.ISACA公告职业准则

C.ISACA职业道德规范

D.COBIT框架

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

选项:

A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

答案:

B

解析:

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快速跟进是指计划时串行的活动,当实施时进度落后时,改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动, 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。

1、【题目】关于干系人管理的描述。不正确的是 : ()。

选项:

A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响

B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等

C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法

D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

选项:

A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统

B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理

C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划

D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。

选项:

A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案:

B

解析:

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关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键 路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。 控制点, 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中, 时间轴上的一个时刻, 在该时刻应对项目特意关注和控制, 通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】在大数据关键技术中,Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据()。

选项:

A.存储技术

B.分析技术

C.并行分析技术

D.挖掘技术

答案:

A

解析:

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1、【题目】在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示()

选项:

A.文档页数

B.文档编号

C.文档内容

D.文档目录

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。 架构设计属于高层设计, 主要描述软件的结构和组织, 标识各种不同的组件。 由此可知, 在信息系统开发中, ()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。

选项:

A.软件复用

B.模式设计

C.需求获取

D.需求分配

答案:

D

解析:

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1、【题目】组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,( )是不正确的。

选项:

A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式

B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标

C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织

答案:

B

解析:

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根据《中华人民共和国招标投标法》如下条款:第十条招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。可知,该题的选项为“B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标”。

1、【题目】某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。

选项:

A.①低于②614元

B.①高于②614元

C.①低于②1052元

D.①高于②1052元

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】关于工作分解结构( WBS)的描述,不正确的是: ()。

选项:

A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容

D.WBS的制定由项目主要干系人完成

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,()能够较为有效地缩短活动工期。

选项:

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案:

A

解析:

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本题的选项是“ A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

1、【题目】只有得到允许的人才能修改数据, 并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的( ) 。

选项:

A.机密性

B.可用性

C.完整性

D.可控性

答案:

C

解析:

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