1、【题目】在典型的软件架构模式中， ()模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。
选项：
A.管道/过滤器
B.事件驱动
C.分层
D.客户/服务器
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该()。
选项：
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
答案：
A
解析：
解析
A.撰写一份书面的变更请求
1、【题目】在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。
选项：
A.工作分解结构（WBS）
B.组织分解结构（OBS）
C.资源分解结构（RBS）
D.责任分配矩阵（RAM）
答案：
B
解析：
解析
正确的选项是“ B.组织分解结构( OBS)”。
1、【题目】某项目甲乙双方签订了建设合同， 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后， 收到乙方材料 XX 日内，支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括： ①商业发票;② ⋯⋯”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()
选项：
A.第三方测试报告
B.初验报告
C.专家评审报告
D.监理工作总结报告
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。
选项：
A.一致同意
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁
答案：
C
解析：
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1、【题目】A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。
选项：
A.14
B.13
C.12
D.11
答案：
B
解析：
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1、【题目】软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。 架构设计属于高层设计， 主要描述软件的结构和组织， 标识各种不同的组件。 由此可知， 在信息系统开发中， ()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。
选项：
A.软件复用
B.模式设计
C.需求获取
D.需求分配
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项：
A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
答案：
D
解析：
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