计算机类「在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人」相关单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】在进行项目干系人分析时,经常用到权力 / 利益分析法,()属于第二区域的项目干系人

选项:

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

选项:

A.质量规划

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】配置审核的实施可以()

选项:

A.防止向用户交付用户手册的不正确版本

B.确保项目进度的合理性

C.确认项目分解结构的合理性

D.确保活动资源的可用性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

选项:

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于无线网络的叙述中,不正确的是:()。

选项:

A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方

B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术

C.无线网络主要适用于机场、校园,不适用于城市范围的网络接入

D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】战略管理包含 3 个层次,()不属于战略管理的层次。

选项:

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某软件开发企业 , 在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告 ,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定 , 该商业广告属于 ()

选项:

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.承诺邀请

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类,其中不包括()

选项:

A.自然事件风险和人为事件风险

B.软件系统风险和软件过程风险

C.项目管理风险和应用风险

D.功能风险和效率风险

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确,除了

选项:

A.利用项目发起人或赞助人的信息编制

B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法

C.和项目章程同时在启动过程组中制定

D.为了给高层做范围控制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :

1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发

2、风险概率 :50%

3、该项目风险的风险曝光度是 ()

选项:

A.23400

B.65000

C.15600

D.19500

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】过程组和项目阶段的关系是

选项:

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。

D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】评估和选择最佳系统设计方案时,甲认为可以采用点值评估方法,即根据每一个价值因素的重要性,综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议,对系统A和系统B进行评估,评估结果如下表所示,那么乙认为()

选项:

A.最佳方案时A

B.最佳方案时B

C.条件不足,不能得出结论

D.能用成本/效益分析方法做出判断

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

选项:

A.26

B.27

C.28

D.29

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。

选项:

A.遥感和传感技术

B.智能化技术

C.虚拟计算技术

D.集成化和平台化

答案:

A

解析:

暂无解析

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