1、【题目】以下关于移动互联网的描述，不正确的是：()。

选项：

A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务

B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植

C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长

D.在移动互联网领域，仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题

答案：

B

解析：

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1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了

选项：

A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室

B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人

C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

答案：

B

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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项：

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案：

D

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1、【题目】() 不属于项目监控的工作内容

选项：

A.随时收集干系人需求

B.分析项目风险

C.测量项目绩效

D.分发绩效信息

答案：

B

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1、【题目】以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的

选项：

A.策略必须具有时效性

B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

答案：

D

解析：

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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

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1、【题目】评估和选择最佳系统设计方案时,甲认为可以采用点值评估方法,即根据每一个价值因素的重要性,综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议,对系统A和系统B进行评估,评估结果如下表所示,那么乙认为()

选项：

A.最佳方案时A

B.最佳方案时B

C.条件不足,不能得出结论

D.能用成本/效益分析方法做出判断

答案：

C

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1、【题目】GB/T 22240-2008《信息安全技术 信息系统安全等级保护定级指南》标准将信息系统的 安全保护等级分为五级。“信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害， 或者对国家安全造成损害”是()的特征。

选项：

A.第二级

B.第三级

C.第四级

D.第五级

答案：

B

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1、【题目】在正式范围核查 (scope verification) 过程中使用的以下工具中何种最有用?

选项：

A.项目审查。

B.趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

答案：

A

解析：

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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括()

选项：

A.自然事件风险和人为事件风险

B.软件系统风险和软件过程风险

C.项目管理风险和应用风险

D.功能风险和效率风险

答案：

D

解析：

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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。

选项：

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案：

A

解析：

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1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS，此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。

选项：

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开

B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的

C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS

D.一个工作单元只能从属于某个上层单元

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解

选项：

A.政府行政主管部门

B.监理工程师

C.仲裁委员会

D.项目经理

答案：

B

解析：

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