〖通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真,以下不属于利用技术为学生创设情境的是()〗相关单选题

信息系统管理工程师

1、【题目】通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真,以下不属于利用技术为学生创设情境的是()

选项:

A.借助多媒体展示图片、播放声音和视频

B.借助谷歌地图等电子地图软件创设任务情境的时间和地点

C.利用多媒体设备呈现文字材料

D.借助适合的APP为学生创设需要的情境

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标

选项:

A.项目立项

B.范围确证

C.范围定义

D.范围规划

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】通常,项目预算的大部分花在:

选项:

A.项目计划开发

B.项目计划实施

C.变更控制

D.项目立项

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】按照定义 , 正态分布的数据是平均地围绕分配于

选项:

A.正常值

B.平均值

C.标准差

D.偏差

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下图标出了某产品从产地 Vs 到销地 Vt 的运输网, 剪线 上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万 吨/ 小时)。产品经过该运输网从 Vs 到 Vt 的最大运输能力 可以达到()万吨 / 小时。

选项:

A.5

B.6

C.7

D.8

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括:

选项:

A.项目文档,正式验收和教训

B.变更要求,正式验收和教训

C.教训,执行情况报告和变更要求

D.沟通管理计划,变更要求和项目文档

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须

选项:

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?

选项:

A.变更管理

B.规格说明

C.合同违约的界定

D.项目经理的选择

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下软件可免费用于编辑Word、Excel和PPT文档移动设备软件是

选项:

A.Keynote

B.有道云笔记

C.WPSOFFICE

D.MicrosoftOFFICE

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:

选项:

A.用例图

B.交互图

C.活动图

D.类图

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。

选项:

A.活动定义,工期估计

B.活动排序,进度制定

C.活动规划,进度制定

D.活动排序,工期估计

答案:

B

解析:

暂无解析

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